【资料图】

6月27日，农发行秦皇岛分行召开1-5月份业务经营分析会，分析当前形势，总结取得的成绩，查找存在的问题，安排部署今后工作。市分行党委书记、行长李雷出席会议并讲话，市分行党委班子成员参加会议并就分管工作提出具体要求。各县区支行、市分行各部室负责人参加会议。在秦皇岛分行调研的省分行客户经理辛麒、客户经理王彦兵对项目建设问题进行现场答疑解惑。

会议强调，要认真落实市分行年度工作会议安排部署，切实增强发展的紧迫感和危机感，突出问题导向，狠抓落实，推动全行高质量发展再上新台阶。

一是把政治理论学习摆在首位，常抓不懈，市分行党委班子要“带头学”，全行干部职工要“广泛学”，将政治理论学习与推动高质量发展深度融合，提高解决问题、推动工作的能力。

二是项目建设是推动高质量发展的重要支撑，抓项目就是抓发展，要继续通过实行项目管理日晾晒、周研判、旬调度、月通报，层层传导压力，以项目建设实效检验作风建设成效，要做好项目跟踪服务工作，做到项目任务在一线推进、项目问题在一线解决、项目服务在一线体现。

三是精密部署，同心聚力，精准对接，精耕细作，坚持稳中求进、开拓创新，遵循“挂图作战，规划先行，名单制营销，全流程管理”的原则，持续聚焦客户关系管理，丰富客户服务形式和内涵，构建全新的银企合作模式，全力以赴组织好低成本存款工作。

四是中心工作推进到哪里，锻炼考验干部职工特别是年轻干部职工工作就跟进到哪里，培养年轻干部职工，既要解决年轻干部职工经验缺乏、工作能力单一等共性问题，又要促进干部职工成长。

五是市分行要聚焦基层县区支行和干部职工反映强烈的痛点难点堵点，精准发力、靶向施策，要蹲点一线深入调研，挖经验、找问题、听建议，坚持自我革命，带头落实，确保把赋能减负工作落实，为基层行创造良好宽松的环境氛围。

六是加强各类风险特别是贷款前瞻性管控，认真落实风险预警机制，联合各业务部门落实各条线职责，在高水平风险管控中推动高质量发展，以高质量发展为控制风险创造物质基础和外部环境。

会议还研究了其他事项。(刘亮 张学浩 赵岐峰)